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松桃:“三坚持”助推产业扶贫
更新时间:2018年03月23日   作者:杨慧娟   关注人数:次   来源:松桃网

近年来,我县紧扣2019年全县整体脱贫的目标任务,对农业产业布局作了定位和安排,确立了“1+N”高效生态循环农业产业发展体系,产业扶贫取得了阶段性显著成效。

坚持以生态畜牧业引领农业循环发展。采取“龙头企业+国有公司+家庭农场+贫困户”的模式,实施100万头欧标生猪体系项目,积极发展禽蛋,稳步发展牛羊。通过流转养殖基地周边土地进行规模种、规模养,推进农业循环化、标准化、规模化、良种化发展,计划用三年时间把我县打造成全省生态畜牧业第一大县;把生态林业作为产业结构调整的重要补充,突出抓好茶叶、油茶、果蔬、中药材等生态产业,推动产业转型升级。2017年前三季度,实现生猪出栏47.9万余头,肉牛(驴)2.6万头,家禽205万羽,肉类总产量4.95万吨,蔬菜种植23万亩,茶叶25.1万亩,油茶18万亩,精品水果8.3万亩,食用菌265万棒,中药材2.3万亩。计划通过三年的努力,实现农业总产值突破75亿元,带动贫困人口人均年增收3000以上。

坚持以龙头企业引领带动。积极引进德康牧业、铁骑力士、梵净高科、圣迪乐蛋鸡等龙头企业,按照“龙头企业+专业合作社+村集体+农户”的模式,大力培育混合所有制新型市场主体和总部经济,构建风险共担、利益共享的共同体,有效带动农户增收脱贫。2017年以来,引进农业企业23家,新认定市级龙头企业5家,带动5OOO余户贫困户增收。

坚持平台公司补齐发展短板。组建吉丰、惠民、汇森源、星旺等平台公司,通过社会融资、银行贷款、脱贫基金、农户集资等途径筹集资金,采取“国有平台公司+”的方式,利用“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”改革,充分调动专业合作社、村集体、村干部和群众的积极性,切实解决好企业不愿意干而农户又干不了的关键环节。在减轻了企业在固定资产方面的投资压力、节约成本的前提下,采取租赁、合作等方式确保国有资产保质增值,解决了合作社单打独斗的困境,增加了村集体、村干部和群众的收入,有效解决谁来带、谁来种、谁来养、谁来管等突出问题。截止2017年底,4家国有平台公司共融资到位25亿元,实施项目覆盖全县27个乡镇251个贫困村,新增专业合作社482家,累计达1122家,吸纳和带动贫困户1.8万户6.68万人,村干部人均增收其发展模式得到1.5万元以上,群众户均增收2万元以上。其发展模式得到了上下一致认可,并在2017年的全国、全省、全市产业扶贫现场会上作经验交流发言。

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